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Como fazer um pitch: estrutura em 6 partes para 1 ou 5 minutos e como ensaiar com banca

Como fazer um pitch em 6 partes: problema, solução, prova, modelo, time e pedido. Roteiro de 1 e 5 minutos, erros que derrubam e método de ensaio com banca.

Fundador do VerbalizeiComunicação9 min de leitura

Para fazer um pitch, organize a fala em seis partes: o problema que você resolve, a solução, a prova de que ela funciona, como o negócio ganha dinheiro, quem está no time e o que você pede de quem está ouvindo. A ordem vale para um pitch de elevador de 1 minuto e para uma apresentação de 5 minutos a investidores; o que muda é quanto tempo cada parte recebe. Abaixo você encontra a estrutura com exemplos, um roteiro para cada duração, os erros que mais derrubam pitches e um método de ensaio com perguntas de banca.

O que é um pitch e os 3 tipos

Pitch é uma apresentação curta que termina em um pedido. É isso que o diferencia de uma apresentação comum: você não está informando, está pedindo uma decisão, seja uma segunda reunião, um cheque ou uma assinatura. Se a sua fala não termina com um pedido claro, ela ainda não é um pitch.

Na prática, a maioria dos pitches cai em três tipos, e cada um pede uma versão diferente da mesma estrutura:

TipoDuração típicaQuem ouveO que você pede
Pitch de elevador30 segundos a 1 minutoAlguém que você acabou de conhecer: evento, corredor, mensagem de vozUma conversa de verdade depois
Pitch para investidores3 a 10 minutos, mais perguntasBanca de aceleradora, fundo, investidor-anjoReunião de aprofundamento ou proposta de investimento
Pitch de vendas5 a 20 minutosComprador, gestor, comitêPiloto, proposta formal ou reunião com quem decide

Os três compartilham a mesma espinha. O que você corta ou expande depende de quem ouve: o investidor quer saber do mercado e do time, o comprador quer saber do resultado dele e do custo de trocar.

Estrutura em 6 partes: problema, solução, prova, modelo, time e pedido

As listas clássicas de pitch deck, como os dez slides sugeridos pela Sequoia Capital e por Guy Kawasaki ou o modelo de rodada seed da Y Combinator, variam no detalhe, mas repetem o mesmo núcleo. As seis partes abaixo são esse núcleo condensado para caber em qualquer duração, com ou sem slides.

1. Problema

Comece por quem sofre, com que frequência e quanto isso custa em tempo, dinheiro ou risco. Seja específico: "clínicas pequenas perdem consultas porque o paciente esquece e ninguém confirma" é um problema; "a saúde precisa se digitalizar" é um tema. Quem ouve precisa reconhecer o problema antes de se interessar pela solução.

Se o público é o próprio cliente, descreva o problema com as palavras que ele usa. Se é investidor, acrescente o tamanho: quantas pessoas ou empresas têm esse problema e quanto já gastam tentando resolvê-lo.

2. Solução

Uma frase: o que é, para quem e qual resultado entrega. "Um sistema que confirma consultas por WhatsApp automaticamente e reduz faltas para clínicas de até dez profissionais." Evite descrever funcionalidades aqui; funcionalidade é como você resolve, e isso só interessa depois que a pessoa entendeu o que você resolve.

3. Prova

Mostre evidência de que a solução funciona: clientes pagantes, resultado de um piloto, tempo de uso, um depoimento com nome. Se ainda não tem nada disso, diga o que já aprendeu com usuários de verdade e o que o protótipo mostrou. É melhor uma prova pequena e defensável do que uma projeção grande.

Regra para qualquer número do pitch: só entra o que você consegue defender quando a banca perguntar "de onde veio isso?". Um número que você não sabe explicar derruba a credibilidade de todos os outros.

4. Modelo

Como o negócio ganha dinheiro: quem paga, quanto, com que frequência. Para o pitch de vendas, a parte equivalente é como a compra acontece: preço, prazo de implantação, o que o cliente precisa fazer.

5. Time

Por que vocês, e não outra equipe, vão resolver esse problema. Uma linha por pessoa, ligando a experiência ao problema: "a Ana atendeu em clínica por oito anos e viu isso acontecer todo dia". Em pitch de vendas, o time vira "quem vai cuidar de você depois da assinatura".

6. Pedido

Diga exatamente o que quer: "buscamos R$ 500 mil para contratar dois vendedores e chegar a 200 clínicas em 12 meses", "proponho um piloto de 30 dias em uma unidade". Pedido vago gera resposta vaga. Pedido específico pode receber um não, mas também pode receber um sim.

Pitch de 1 minuto × pitch de 5 minutos

A diferença entre os dois formatos não é cortar partes, é mudar a proporção. Em um minuto, você só consegue enunciar cada bloco; em cinco, consegue sustentar cada um com um exemplo ou um dado.

PartePitch de 1 minutoPitch de 5 minutos
Problema15 segundos60 segundos
Solução15 segundos50 segundos
Prova10 segundos60 segundos
Modelo5 segundos40 segundos
Time5 segundos30 segundos
Pedido10 segundos40 segundos

Para transformar segundos em texto, conte as palavras do roteiro. Em ritmo de conversa, um minuto comporta algo entre 130 e 160 palavras; um pitch de 1 minuto, portanto, é um texto de cerca de 140 palavras, e nada que exceda isso vai caber sem acelerar.

Exemplo de pitch de 1 minuto

Clínicas pequenas perdem perto de uma em cada cinco consultas porque o paciente esquece e ninguém tem tempo de confirmar. O Confirma é um sistema que manda a confirmação por WhatsApp e remarca sozinho quem não pode ir, sem a recepção tocar em nada. Em três clínicas de Goiânia, as faltas caíram pela metade em dois meses. Cobramos uma mensalidade fixa por profissional, sem contrato. Eu passei oito anos na recepção de uma clínica e a Marina, minha sócia, construiu sistemas de agendamento para hospitais. Estamos abrindo uma rodada para contratar vendas e chegar a 200 clínicas em um ano. Posso te mandar os números e marcar meia hora na semana que vem?

O exemplo é fictício. Repare que cada parte tem uma ou duas frases e que o pedido fecha com uma pergunta que exige resposta.

O que o pitch de 5 minutos acrescenta

  • No problema: um caso real, com nome ou situação concreta, e o tamanho do mercado com a fonte.
  • Na solução: uma demonstração de 30 a 40 segundos, ou duas telas que mostram o antes e o depois.
  • Na prova: a evolução no tempo (clientes, receita, retenção) e o que os clientes dizem.
  • No modelo: um exemplo de conta: quanto um cliente paga por ano e quanto custa conquistá-lo.
  • No pedido: para onde vai o dinheiro e qual marco ele compra.

Erros que derrubam um pitch

  • Começar pela história da empresa. "Fundamos em 2021, depois pivotamos..." consome o tempo mais caro do pitch, que é o início. Comece pelo problema; a história entra no time, se entrar.
  • Jargão e sigla. Se a banca precisa decodificar, ela para de ouvir. Teste: alguém de outra área entende o pitch na primeira vez?
  • Número que você não defende. Mercado de "bilhões" sem fonte e projeção de crescimento sem premissa são as primeiras perguntas que a banca faz, e as primeiras em que o pitch escorrega.
  • Ler o slide. Guy Kawasaki resumiu em uma regra: 10 slides, 20 minutos, fonte mínima de 30 pontos. Se cabe muita coisa no slide, você vai acabar lendo. Slide é apoio da fala, não roteiro.
  • Não pedir nada. Terminar com "era isso, obrigado" entrega a decisão para a sorte. Diga o que quer e espere a resposta.
  • Estourar o tempo. Em evento de pitch, estourar o tempo costuma cortar justamente o pedido. Ensaie com cronômetro e deixe 10% de folga.
  • Acelerar por nervoso. Nervoso faz a fala subir de ritmo e engolir pausas, e o ouvinte perde a parte que você mais queria que ele entendesse.

Como ensaiar com perguntas de banca

A maior parte dos pitches não é perdida nos cinco minutos de fala, e sim nos dez minutos de perguntas que vêm depois. O método abaixo cobre as duas partes.

  1. Escreva o roteiro por inteiro, com as seis partes marcadas, e conte as palavras para caber no tempo.
  2. Grave uma vez sem parar, com cronômetro. Não corrija no meio: o objetivo é ver onde o tempo foge e onde você hesita.
  3. Trabalhe a primeira frase até sair sem pensar. A abertura decide se a banca continua ouvindo; as técnicas de como começar uma apresentação valem igual para o pitch.
  4. Monte uma lista de dez perguntas de banca e responda cada uma em até 30 segundos, em voz alta. As mais frequentes: quem é o concorrente e por que o cliente trocaria; por que agora; quanto custa conquistar um cliente; quanto já faturou; o que acontece se o maior cliente sair; qual o maior risco do negócio; o que fará com o dinheiro; qual a meta em 12 meses; por que você e não outro time; o que impede de crescer hoje.
  5. Peça para alguém sabotar. Uma pessoa interrompe, discorda, pergunta fora da ordem. A resposta que você precisa treinar é voltar ao roteiro sem perder o fio.
  6. Repita o pitch inteiro no mínimo cinco vezes em dias diferentes. Na quinta vez sobra atenção para olhar para a banca.

Se você quer medir o ensaio em vez de só ouvir a gravação, o Verbalizei tem um cenário simulado de pitch: você apresenta, a IA transcreve e devolve uma análise com nota geral, competências de clareza, estrutura, ritmo e engajamento, vícios de linguagem, ritmo em palavras por minuto e pausas. Dá para comparar a quinta gravação com a primeira e ver se o ritmo baixou e se os "né" e "tipo" sumiram. Para equipes comerciais, a página sobre treinar time de vendas mostra como isso funciona em grupo.

Perguntas frequentes

Como fazer um pitch de 1 minuto?

Escreva um texto de cerca de 140 palavras com seis frases ou pares de frases: problema, solução, prova, modelo, time e pedido. Grave com cronômetro, corte o que passar de um minuto e termine com uma pergunta que exija resposta, como propor uma reunião.

O que não pode faltar em um pitch para investidores?

O tamanho do problema com fonte, a prova de que a solução funciona, como o negócio ganha dinheiro, por que o time é o certo e um pedido específico com o uso do dinheiro. Investidor decide tanto pelas respostas às perguntas quanto pela apresentação, então ensaie as duas partes.

Qual a diferença entre pitch de vendas e pitch para investidores?

O pitch de vendas fala do resultado do cliente e do custo de trocar; o de investidores fala do mercado, da tração e do retorno. A estrutura em seis partes é a mesma, mas a prova no pitch de vendas são casos de clientes parecidos, e o pedido é um piloto ou uma proposta, não dinheiro.

Pitch precisa de slides?

Não. Pitch de elevador e a maioria dos pitches de 1 minuto são só fala. Em pitches de 5 minutos ou mais, slides ajudam a mostrar produto e números, desde que tenham pouco texto e você não os leia.

Quantas vezes devo ensaiar um pitch?

No mínimo cinco vezes completas em dias diferentes, mais uma sessão só de perguntas de banca. O sinal de que está pronto é conseguir ser interrompido no meio e voltar ao ponto sem olhar o roteiro.

Pitch é estrutura mais repetição

Um bom pitch não depende de carisma. Depende de uma estrutura que a banca reconhece, de números que você defende e de um pedido que não deixa dúvida. O resto é repetição até o roteiro caber no tempo e sair com a voz firme.

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Guia completoPlataforma para melhorar a comunicação: treine as conversas que importam

Fontes

  1. 1Sequoia Capital, Writing a Business Plan
  2. 2Guy Kawasaki, The 10/20/30 Rule of PowerPoint
  3. 3Y Combinator, How to Build Your Seed Round Pitch Deck

Tags

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